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白糖期权于4月19日（周三）在郑商所挂牌交易
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白糖期权于4月19日（周三）在郑商所挂牌交易
众所周知，采购很早很早以前
就已经成为
企业成本管理中“最有价值”的部分
身为采购管理人要如何有效的进行采购
让大BOSS再也不用担心呢？
糖的价格走势，不知是哪里幻了妖，令人摸不透看不清。以为到底了，它还往下掉，还没提起裤子跟紧节奏，它又蹭蹭蹭地往上爬，打的采购经理那个叫束手无策！
期权工具这个新宠儿的出现，打破了国际惯例。对于提前锁定存货成本的生产型企业来说，具备头寸管理方便（无需考虑追保）、成本节约（无仓租成本）、存货跌价风险有限的几大优势。可以说，期权的推出，为生产型企业的采购提供了更优的解决方案。
企业买入看涨期权合约，通过在期权合约上的盈利来规避价格上涨带来的采购成本增大的风险；而供应商通过买入看跌期权合约规避库存贬值的风险。
那么问题来了
什么叫期权？
看完上面这个图片
是不是对期权有了一定的了解了呢？
表着急~
下面咱们以辣条为例
让你更轻松的解读何为期权
▼
比如，你以1毛钱的价格售出一份“买入辣条期权（行权价5毛）”；而我花1毛钱买了一份“买入辣条期权（行权价5毛）”。
当后来辣条价格涨到7毛时，凭该期权我仍可以要求以5毛的价格买入，且你无权拒绝。当后来辣条价格跌到3毛时，我觉得不划算，所以放弃了该权利，前面的1毛钱我也不要了。
ps：这里期权就相当于一个购买许可证，有了许可才能对期货进行交割~当然我也可以不要这个许可证，不过就要亏了成本~
而反过来，我以1毛钱的价格售出一份“卖出辣条期权（行权价5毛）”；而你花1毛钱买了一份“卖出辣条期权（行权价5毛）”。
当后来辣条涨到7毛时，你觉得不如直接卖给其它人，所以放弃了该权利，而前面的1毛钱就是我的收益。
当后来辣条价格跌到3毛时，我虽然不情愿，但仍然必须以5毛钱的价格向你买入辣条。
除非你脑残，放弃了行权。
这么牛叉的工具
看得小编心里那个叫波涛汹涌啊！
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4 “拷打”卓越团队
丁俊发
曾任原国家内贸局副局长、现任中国物流与采购联合会常务副会长
宋华
经济学博士、 日本京都大学博士后、商学院教授、博士研究生导师、副院长 中国人民大学商学院教授、中国物流学会理事，兼任北京现代管理研究会会长、中国管理现代化研究会副秘书长、商务部市场调控专家库专家、南开现代物流研究中心兼职研究员等职。
赵先德
中欧国际工商学院运营及供应链管理学教授、中欧供应链和服务创新中心主任
杨达卿
资深媒体人、 现代物流报副总编
施云
畅销书《供应链架构师——从战略到运营》作者，高级经济师、工程师，厦门大学MBA，CPSM美国供应管理专业人士认证，中国物流与采购联合会—专家委员
费致修
可口可乐（中国）装瓶生产控股公司前CEO、国际供应链协会大中华区理事
李强
弘信创业工场创始人、董事长、总裁、 厦门总商会副会长
王孝华
中国电子商务物流研究中心创始人和理事长、 中国物流公益联盟创始人
赵绍辉
国内大宗商品电子商务与现代物流领域业务专家、 全国物流标准化技术委员会物流管理分技术委员会委员兼副秘书长、 中国物流与采购联合会大宗商品交易市场流通分会专家委员、 中国物流与采购联合会物流信息化专家、 中国物流网络电视台物流专家，生意社特聘专家
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